Makten har redan lämnat redaktionerna

Makten har redan lämnat redaktionerna

Det är en intressant maktkamp vi bevittnar just nu när de traditionella mediestrukturerna krackelerar och nya så sakteliga växer fram. Vi är mitt uppe i denna process, och ingen tror jag vet riktigt var det kommer att sluta. Men tecknen på att det håller på att hända blir allt fler.

Visst, traditionella medier har utmanats länge, kanske man kan hävda. Men nu börjar frågorna nå längre ut, till en bredare publik. Konflikterna blir tydligare.

Fallet med den bloggande kommunchefen i Katrineholm är kanske det mest uppenbara. Chefredaktören för lokaltidningen Katrineholmskuriren Krister Wistbacka beklagar sig öppet att kommunchefen “förstör” deras granskning, “folket förmår inte att sålla bland allt han lägger ut på sin blogg”, resonerar tidningsmannen. Men folket är bara glada och ser tidningen som bakåtsträvare. Nu är det inte bara tidningen som kan ha en publicistisk linje och nå ut till läsarna. Kommunchefen Mattias Jansson kan sätta sin egen agenda, eller i alla fall försöka göra det.

När Fredrik Reinfeldts stab revolterar mot det statsministern menar är en förvrängning av hans ord i DN är det samma sak. Regeringen publicerar sin egen version av historien, med ett “bevis” i form av en bandinspelning. Att jag personligen tycker statsministern är helt fel ute hör inte dit, av de hundratals läsarkommentarerna att döma är det många som håller med Reinfeldt om att han blivit feltolkad. Sveriges mäktigaste man låter sig inte nöja sig med den vinkling traditionella media gör, han publicerar själv sin vinkel, och vinner delvis gehör för den. Han flyttar utan tvivel i alla fall fokus från sakfrågan till bråket mellan honom och tidningen.

Världens högst värderade it-företag har samtidigt gått och blivit publicist för hundratusentals journalistiska alster värden över, genom att bolaget kontrollerar butiken där tidningarna säljs. Visst, Apples App Store är EN av flera digitala butiker för journalistik, men det intressanta här är att den kontrolleras av företagsledare på ett it-bolag, inte av publicister eller mediadirektörer. Journalistiken har reducerats till en produkt som ska sälja i en butik som inte bara är världsomspännande och världsledande, den leds också att personer med sin egen syn på vad som är moraliskt okej och inte. Visst, Coop bestämde sig för att plocka bort porren ur hyllorna för några år sedan, men Coops marknadsandel på tidningsförsäljning i Sverige går inte att jämföra med Apples på digital medieförsäljning. Större delen av den svenska tidningsförsäljningen kontrolleras dessutom av Tidsam, som ägs av de stora förlagen. Inte av ett it-företag som säljer datorer och bärbar hemelektronik. Och även om Google eller Microsoft skulle nå framgångar med sina digitala butiker är inte heller de publicister utan it-bolag med en helt annan agenda.

Tydligare kan det inte säga: Journalisterna är inte längre agendasetters.
När det gäller distributionen som en gång i tiden var mediehusens paradgren nummer ett har vi helt blivit omsprungna.

Så är då journalistiken död? Behövs inte journalister längre?
Jo, naturligtvis. Men det kommer ställas än större krav på oss för att folk ska lyssna till oss eller köpa våra produkter.
När det gäller agendafrågan är det bara att inse att vi måste bli ännu bättre på att förstå vilka frågor som engagerar, vilka frågor som är viktiga för demokratin. Och det kan vi bara göra i samarbete med våra läsare/tittare/besökare/lyssnare. Många journalister som är urduktiga på att känna av vad som är på agendan, men ibland är andra bättre än oss. Då ska vi lyssna, lära och ta till oss kritiken, inte sitta på egna stolar och tjurigt käbbla emot. Vi ska göra bra journalistik för våra läsare, tittare, lyssnare, besökare – inte primärt marknadsföra våra egna egon.

Distributionsfrågan är knepigare, men kan, något hårddraget, på sitt sätt sammanfattas i samma tes.  Gör vi bara våra papperstidningar och webbupplagor tillräckligt bra så kan vi klara oss utan Apple. Visst, Apple sitter på infrastrukturen till det som många ser som framtidens stora betalningslösning för medierna. Det gör det bara ännu viktigare att vi som erfarna publicister argumenterar för att få in yttrandefrihets- och demokratiaspekter i it-bolagens digitalbutiker. Vill Apple, Google och Microsoft bli våra nya distributörer kan vi också ställa mycket tyngre publicistiska krav på bolagen.

Tyvärr handlar diskussionen idag mest om Apples villkor och avgifter, vilket skymmer de mer centrala publicistiska frågorna.

Det här är bara början. Fajterna kommer bli fler och säkerligen smutsigare. Men för den som bryr sig om journalistikens framtid som oberoende skildrare och granskare av vårt samhälle, för alla oss är det hög tid att fundera på vilken roll vi vill ha i framtiden. Toppolitiker, bloggande lokalpampar och multinationella it-bolag gör det i alla fall inte. De bara gör.

Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!

Tags: , , , , , ,

(40%) (0%) (20%) (40%)
5 buttar
  • Mats Lindholm

    Jag förstår faktiskt inte riktigt den besatthet med Apples App-store. Det är ju bara att sätt att distribuera information. Gillar man som producent inte Apples villkor för sin App-store så är det ju bara att fortsätta publicera på webben.

  • http://portfreedom.wordpress.com/2011/02/19/skolan-kan-lara-mediebranschen-nagot/ Skolan kan lära mediebranschen något | Port Freedom

    [...] bra för övrigt om just maktperspektivet i dag på SSBD av Mikael [...]

  • http://kentpersson.wordpress.com/2011/02/20/sondagskronikan-om-en-forandrad-mediavarld/ Söndagskrönikan om en förändrad mediavärld | Kent Persson (m) blogg

    [...] SSBD och Staffan Dopping och Paul Ronge och Deepedition PR och Thomas och Ingerö och Mary och [...]

  • http://zackrisson.net Mikael Zackrisson

    För mediehusen är App Store inte bara en distributionskanal, utan framför allt ett sätt att sälja sitt innehåll. Apple har ju löst mikrobetalningsproblemet.

  • http://samesamebutdifferent.se/2011/02/21/veckan-som-gick-vecka-7-2011/ Veckan som gick, vecka 7, 2011 « Same Same But Different

    [...] i en bloggpost slutsatsen av både DN-bråket och KKgate att politikerna nu utmanar medias makt. Själv skrev jag något liknande, men med tillägget att det nu kommer en helt ny typ av aktörer som gör anspråk på att göra [...]

  • http://digitalpr.se/2011/02/22/deepedition-digitalpr-20110222/ Deepedition DigitalPR » Deepedition DigitalPR [2011/02/22]

    [...] Makten har redan lämnat redaktionerna [...]

  • http://rodeo.net/johan-wirfalt/2011/02/den-svenska-modejournalistikens-indentitetskris/ Den svenska modejournalistikens indentitetskris – Johan Wirfält | Rodeo Magazine

    [...] Poängen där, framförd med emfas av bland annat Anders Mildner, är att tolkningsföreträdet i det nya medielandskapet inte längre ligger hos journalisterna. När klassiska dikotomier som sändare/mottagare luckrats upp till oigenkännlighet och vem som helst i princip kan publicera vad som helst, spelar en avsändares lojaliteter mindre roll för en läsare. Det viktiga ur ett läsarperspektiv är istället att lojaliteterna redovisas öppet. Därefter kan läsarna ta ställning själva – och till exempel sluta upp bakom en bloggande kommunchef som ligger i fejd med en tidning, eftersom kommunchefen varit transparent och tydlig i sin kommunikation och framstår som mer trovärdig i sina argument. Journalisten Mikael Zackrisson sammanfattade på mediebloggen Same Same But Different i helgen: [...]

blog comments powered by Disqus