Same Same But DifferentEn blogg om mötet mellan gamla medier och nya

Har idag och igår skapat användare för medievarlden på en rad sociala sajter. Inte helt bestämt hur vi ska använda det bara.

Hur tänker ni, vad gör ni i era namn och vad gör ni som ssbd? Varför finns ni inte på Jaiku?

/Axel

@Axel: Vi finns ju var och en på Jaiku och det känns lite overkill att ha en SSBD-kanal där?

Ni kan väl börja med att använda kanalerna för att skicka ut er nyhetsfeed? Gör ni det redan kanske?

@Axel HÃ¥kansson – Jag kan bara prata för mig själv men när det gäller Twitterkanalen sÃ¥ är det väl mest tänkt som en push-kanal även om man kan tänka sig att man besvarar vissa frÃ¥gor där. Problemet är ju helt enkelt att man har personliga kanaler ocksÃ¥. Det är onekligen en bra frÃ¥ga. PÃ¥ Jaiku känner jag personligen att det inte är nödvändigt att SSBD finns som egen användare.

Det är knivigt och det är svårt att hitta exempel i Sverige. Men det är sannolikt något som svenska medieföretag så småningom måste ta ställning till. Ska företaget ha en / flera avatarer eller ska varje medarbetare ha en..

@Axel HÃ¥kansson – Läste precis en intressant postning frÃ¥n Owyang som tangerar det – hur corp brands reagerar över att personer blir starka personliga varumärken:

First Reaction: Keep marketing faceless: Lean on traditional marketing, avoid human voices to come through.
Second Reaction: Approach with team or hybrid approach: Rather than encourage personal brands, you may instead see corporate team blogs that have an equal weighting to employees. Another example is with Dell and Oracle employees who fuse their name with their employer –it’s both personal and professional.
Third Reaction: Let the customers be the product face: Perhaps the most sophisticated way to market a product isn’t to put your employees on the product blog, but instead, your customers. I don’t see too many examples of this currently, but you can expect this to be an approach in the future.
Fourth Reaction: Allow personal brands to proliferate: Some companies allow for employees to create their own blogs, generate revenue on their blogs, and be who and what they want.

En intressant sak att notera här är: Man ska inte finnas pÃ¥ Twitter “bara för att finnas”. Precis som att man inte ska blogga “för att alla andra gör det”. Det bör finnas en tanke bakom, en anledning. Annars är risken att det fullständigt floppar och att dÃ¥liga exempel används emot de fördelar som finns med olika sociala medier.

@Sofia anledningen, som jag ser det, är att skapa en dialog på ett annat sätt än den vi redan har. Samt att tipsa om intressanta nyheter eller annat vi har på gång. Det kanske inte är optimalt att göra det på exempelvis Twitter/Jaiku, men det känns som att det är värt att testa. (Som grupp på Facebook som vi haft ett bra tag nu, som inte känns så jättehett, förutom för att göra massutskick)

Jag är ingen stor användare av Twitter men jag antar att det där handlar om vanor och att de andra som jag kommunicerar med är vana att göra detta direkt pÃ¥ bloggar eller via mail. Spontant, för mig, sÃ¥ känns inte Twitter som det optimala när det gäller att dela innehÃ¥ll. Och jag var inne pÃ¥ det där Tweetscan men fattade noll om hur detta är nÃ¥got som jag skulle kunna begagna mig av själv. Men det är ju jag det.:) Har sett att det via Feedburner, om man styr om sin feed till dem, finns en extrafunktion som heter “Twit this” som man kan lägga in i feeden, men jag har inte fattat det där riktigt ännu.

Vad gäller att kunna dela/rekommendera objekt med varandra sÃ¥ saknar jag den här funktionen i feedläsarna. I Google Reader har de visserligen en funktion där man kan dela via e-post, men det vore optimalt om de kunde göra en funktion typ “Dela till” och att varje användare hade egen feed med feedobjekt som olika folk rekommenderat till dem.

Kan ni inte ta och lägga till en bild också så känns det lite personligare? :)

@tjompa: on it.