Det är inte mediet som är budskapet

McLuhan må vända sig i graven: men antingen hade han fel eller så har medierna genom åren tolkat honom alldeles för snävt.

Det här blir ett inlägg som inte kommer innehålla länkar och citat från andra utan en fråga som jag gått och burit på länge – och som ni kanske kan ge mig infallsvinklar på:

Vad är det som gör att bäraren av innehållet tenderar att vara viktigare än att skapa bra innehåll som intresserar många, gör deras liv bättre och deras insikt större?

Många diskussioner som sker när traditionella medier möter de nya medierna handlar om distributionsformen, om bäraren av innehållet – mer sällan om innehållet som sådant. Det diskuteras om papperstidningens överlevnad, många skrivande journalister tenderar att tycka att orden som trycks blir “mer riktig journalistik” än det som publiceras på webben, tv-bolag och radiostationer ser med skräck på hur webb-TV och internetradio ökar och slår undan tablåstyrda etermediers självklara närvaro i människors liv. Skiv- och bokförlag väljer att på alla upptänkliga sätt skydda sitt innehåll inom sina gamla invanda mediebärare och har få ingångar till att tänka utanför (CD-)boxen.

Ja. Det handlar om att få affären i hamn. Det handlar om att vi ännu inte hittat ett enkelt sätt att växla över inkomster från analoga till digitala distributionsformer. Det handlar självklart om att många traditionella medier sitter med stora investeringar i analoga distributionsformer som behöver skrivas av. Det handlar om att vi idag fortfarande ser att såväl papperstidningen som tablå-TV har hög andel i det dagliga medieanvändandet. Men det sista är en prekär indikator att använda sig av: utvecklingen går fort.

Det som händer inom framför allt de sociala medierna bygger på principen om en kritisk massa och vi närmar oss denna punkt, där användandet av de nya medierna helt enkelt blir det självklara. Enligt normal historiecykel och utifrån det normala mänskliga beteendet så innebär ett byte också att det gamla blir obsolet och exklusiva komplement till det självklara valet av media för att distribuera ett innehåll.

Det är inte konstigare än att bilen ersatte hästen som självklart val, eller att cd-skivan ersatte vinylskivan. Digitala bitar kommer att ersätta analoga atomer även i media. Det handlar inte om “om” utan snarare “när” och om bytet sker kontrollerat – och därmed att mediehusen lyckas hitta affären i det eller om det hela sker utan att de traditionella medierna är beredda och därmed blir undansvepta av entreprenörer som förstått att ta till vara det nya.

För oavsett att innehåll måste produceras utifrån kanalens förutsättningar, fungera tillsammans med sin bärare så är det ändå innehållet som säljer, som faktiskt bygger varumärket. Varje media måste fyllas med för målgruppen relevant innehåll – och följa målgruppens föränderliga beteende och deras behov av olika sorters bärare av innehållet.

Det är en av de starkaste anledningarna att jag personligen inte förstår diskussionen om att undvika att använda nya sorters bärare, jag kan inte logiskt förstå rädslan för att behöva “byta” bärare av det som man som journalist/mediehus producerar. Det är omöjligt att gå bakåt, exempelvis att sluta att lägga ut material på sin webbtjänst som printtidning, det är helt ärligt idiotiskt att “vänta och se” när det handlar om att satsa på sociala medier för att inkorporera dem med sina digitala tjänster – lärde vi oss inte den läxan när “webbsidor” var något som vissa ansåg bara möjligen var ett komplement till det traditionella sättet att kommunicera?

Ja. Det finns flera mediehus som börjar att gå åt rätt håll, det finns ett antal utvecklingslinjer inom traditionella medier som gör att deras ägare faktiskt kommer att kunna casha hem. Men det finns för många engagerade journalister, marknadsföringspersoner och andra som sliter ont mot styrelser, chefer och kollegor som inte vill se, inte vill höra. Det är kapitalförstöring.

Så: varför väljer man som traditionellt mediehus, som professionella kommunikatörer, som engagerade journalister, att hellre se bäraren av innehållet som viktigt istället för att inse att det är innehållet som definierar ens framgång eller misslyckande?

Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!
(0%) (0%) (0%) (0%)
0 buttar
  • http://betaalfa.polymono.net/2008/10/23/nar-budbararen-ar-viktigare-an-budskapet/ Beta Alfa » Blog Archive » När budbäraren är viktigare än budskapet

    [...] gärna Niclas Strandhs text på SSBD. Om ett budskap som hamnar i budbärarens skugga. “Så: varför väljer man som traditionellt [...]

  • Fredrik S

    Bra inlägg – i det hela. Det är en rätt självklar ambition att hela tiden följa eller leda i utvecklingen av nya distributionsformer – som det ju på många sätt är, snarare än nya uttryck. Men jag, som finns inom gammel-media (om än med digital agenda) känner inte riktigt igen mig i verklighetsbeskrivningen. Att “styrelser, chefer och kollegor” skulle ha skygglappar ger jag dig ett rätt av tre på – nämligen att kollegor kan ha det. Men ledningarna sitter nog och tänker mer på de här frågorna än på sådana om papperskvaliteter och vänsterkryss.

    Så, varför händer då inte allt nu och på en gång? Det handlar ju om den där lilla, lilla detaljen om “affären media”. För hur mycket vi än omhuldar och hyllar nya kanaler och deras produktmässiga (ur journalistiskt/tekniskt/kommunikativt perspektiv) överlägsenhet så måste vi också se problemen – ur affärsperspektivet. I dag “vet” vi vissa saker. Och de saker vi “vet”, “vet” också köparna av annonser. Bland annat “vet” vi att annonsering i tidskrifter är ohyggligt effektivt (och i andra traditionella medieformer). Och vi “vet” att nätannonseringen hotas av både vårt beteende och tekniska framsteg. Och även om den ökar i kronor och ören så minskar share of wallet hos kunderna. Kort sagt – om vi (traditionella medieföretag) lägger för många ägg i den digitala korgen är det vi som tar steget och säger att “annonsering – nu mycket billigare”.

    (Sedan kan man ha eveighetsdiskussioner om huruvida detta i sig negerar traditionella medieföretags raison d’être…att bara finnas där för annonsörernas skull.)

    Jag är ganska säker på att fördelningen mellan intäkter och utgifter vad avser den digitala agendan på ett medieföretag faktiskt är “positivt oproportionerlig” till det digitalas fördel, vilket är en förutsättning för all utvecklingsverksamhet. Men jag tror också att man gör sig en otjänst om man tror att tveksamheten för att ta steget över och göra “det rätta” – ur ett kommunikativt perspektiv – bygger på okunskap om nät eller mobiler hos de styrande. Det beror mer på okunskap om disruptiva förändringar och hur en korrekt innovationsprocess måste se – och kanske är det än mer allvarligt. Men det handlar i mina ögon inte om bristande kompetens som kommunikatörer – utan om bristande kompetens som affärsmän.

  • http://samesamebutdifferent.se/2008/10/27/veckan-som-gick-vecka-43/ Veckan som gick – vecka 43 at Same Same But Different

    [...] om ett år eller två. Som vi skrev tidigare: vad är det som är så fantastiskt med själva papperet? Marknadsbudgetarna beräknas gå ner markant – en del anar att det mycket kommer handla om [...]

  • http://deepedition.com Niclas

    @Fredrik S – Det tror jag inte heller. Inte bara. Men jag tror dock att det finns en tendens att blunda för vad som faktiskt händer när det gäller annonsering och den överväxling som sker. Exempelvis P&G ser att de får fyra gånger pengarna igen för varje dollar de lägger på sina sociala medie-kampanjer. Och i grunden så kommer det helt enkelt också handla om när mediebyråerna väljer att säga till sina kunder att det är dags att växla över – då behöver de traditionella mediehusen vara beredda och inte krampaktigt hålla kvar i det gamla. Tror jag som marknadsförare och en av de som ger råd till reklamköpare.

  • http://joakimtrolle.jgruppen.se/2008/10/1700-nagon-slags-kronika-om-natet/ Joakim Trolle » Blog Archive » 17:00 Någon slags krönika om nätet.

    [...] om vilket format vi vill ha innehållet presenterat i. Niclas Strandh skrev för ett tag sedan ett inlägg i Same same but different om att ”det inte är mediet som är budskapet” och jag är lite inne på samma bana. Det [...]

  • http://samesamebutdifferent.se/2008/11/02/veckan-som-gick-vecka-44/ Veckan som gick – vecka 44 at Same Same But Different

    [...] för nätet. Och hellre det än att lägga ner helt och hållet. Journalistiken är densamma, det är inte kanalen som är det viktiga. Något som också Björn Jeffery [...]

  • http://samesamebutdifferent.se/2008/12/15/veckan-som-gick-vecka-50/ Veckan som gick – vecka 50 at Same Same But Different

    [...] Vi är mer förvånade att de inte räknats tidigare. Journalistik är journalistik, det är inte kanalen som är budskapet. Torberger är inne på samma [...]

blog comments powered by Disqus